2.工业中各细分商场在规划、成长率、获利才能等方面存在很大差异，方针商场比其他细分商场更有吸引力；

  4.企业资源和才能有限，难以在整个工业完本钱钱抢先或差异化，只能选定单个细分商场。

  会集化战略的类型有单纯会集化、本钱会集化、不同会集化、事务会集化。1.单纯会集化是企业在不过多地考虑本钱抢先和差异化的情况下，挑选或发明一种产品、技能和服务为某一特定顾客集体发明价值，并使企业取得安稳可观的收入。

  2.本钱会集化是企业选用低本钱的办法为某一特定顾客群供给服务。经过低本钱会集化战略能够在细分商场上取得比较抢先的竞赛优势。

  3.不同会集化是企业在会集化的基础上杰出自己的产品、技能和服务的特征。企业若挑选不同会集化，那么不同会集化战略的首要办法都应该用于会集化战略中。但不同的是，会集化战略只服务狭隘的细分商场，而不同化战略要一起服务于较多的细分商场。

  4.事务会集化是企业在不过多考虑本钱的情况下，依照某一特定客户群的要求，会集企业中的某一项较好的事务，如物流公司可挑选按时制配送、流转加工、仓储等。事务会集化可使企业某项事务的竞赛力增强。